前職に比べ、東京精密は真面目で明るい人が多い印象です。機械系の会社ですが、女性の社員も多い印象があります。
また、入社前後ではあまりギャップは感じませんでしたが、機械を自分でここまで動かすことになるとは思っていませんでした。入社する前は機械を組み立てたり、レンチでの作業をした経験がなかったため想像はできておらず、入ってみるとそのような作業が多くあったため驚きました。
皆さん、性別や年齢は分け隔てなくコミュニケーションが取れていると思います。例えば重い部品を持ち上げる作業など、力を必要とする場面では、ほかの人にサポートしてもらえますし、協力し合える関係を築いています。 

上司として、基本的にメンバーには、ひとまずやりたいことをやってもらいます。失敗するだろうなと思いながらも、アドバイス（指示）はぐっとこらえています。それで分からなかったらみんなで相談し、やってみましょうというのが根幹にあります。失敗したとしても、本人が納得して経験や知見を積んでほしいと考えています。また、毎朝、自分の実績や本日のスケジュール報告を簡潔に行っています。

若手のうちから挑戦できる社風が魅力と考えています。特に若手だと他社では一部しか任せてもらえないことが多いですが、弊社は若手が最初から最後まで任せてもらえますし、仕事を通じて職種の垣根を超えいろいろな人との繋がりを持つことができるのが良いですね。

毎週水曜日に定時退社日があり、朝から放送でアナウンスされますので、残業時間の削減に役立っていると思います。また、社員の満足度が特に高い制度として、「長期休暇制度」が挙げられます。年度内に1回取得するものとなっており、有休とは別に付与される会社休日の2日と有休の3日を組み合わせて平日5日間連続して休暇を取得できる制度があります。業務の調整がつけば、1年の中でどこでも組み合わせても良いというものです。

ワークライフバランスは充実していると感じています。長期休暇制度は非常に助かっています。自分の担当している台湾の旧正月の休みが1～2月なので、そこに合わせて休めるのが大きいと思います。私は充実していると感じています。現在は夫が単身赴任中ですが、お互いの時間を大事にしており、一緒に過ごせる時には買い物へ出掛けたり、旅行のついでにお互いの趣味であるサッカー観戦をしたり、夫婦で協力しながら充実した生活を送っています。福利厚生で言えば「ベネフィット・ワン」という制度を使うことがあります。宿泊する際に比較対象の施設を見て、安かったら活用するようにしています。

基本的に有休は取りやすい環境ですね。Y.Mさんはいつもサッカーチームを応援するために有休を取ったりしていますよね。

アウェーで応援するために、金曜や月曜に有休を取り、週末旅行と観戦をして帰るといったこともあります。

スケジュール管理に関しても、「自分で考えて進めている」ということは「自分で管理する」ということ。管理面に関しては皆さんにお任せする形をとっています。

他の女性社員の方からは、育休の取りやすさや、柔軟に子育てしながら働ける環境が非常に整っているという声を聞いています。

育児支援制度は法令を上回っており、充実していると思います。特に育児休業の取得率に関しては、女性はもちろん100％ですが、男性も30％程度となってており、全国平均と比べるとかなり高い取得率です。育児休暇は子供が3歳まで取得可能で、子供の看護休暇は中学卒業まで取得できます。育児短縮勤務制度は中学校入学まで3時間まで短縮できます。
また、女性社員は「Female休暇」が取得できます。生理、悪阻、不妊治療、更年期障害による体調不良時に取得できるもので、年齢問わず必要な社員は取得実績が多くあります。

八王子勤務の良いところとしてよく聞くのは、都心の方までのアクセスの良さです。私自身、電車での帰宅途中に大きい都市があるため、そういったところで買い物して帰れるというのは良いところだと思います。

八王子に関しては最寄駅から会社まで徒歩5分程度というのは、通勤はもちろん、外部からのお客さまにとっても便利だなと思います。
また、会社の近くには自転車圏内でスーパーがたくさんあり、生活には困りません。同じく自転車圏内に保育園、幼稚園、小学校、中学校、高校、大学が揃っているのは過ごしやすさの証拠ではないでしょうか。
社内の施設で言えば、社食が朝・昼・晩、お手頃な料金で利用できることはおススメかと思います。さらに、業務面では、同じ敷地に色々な部門の社員が働いているため、製造、技術、品質保証、管理部門の社員がすぐに直接コミュニケーションが取りやすい点も魅力と感じます。

評価に関しては、年に数回、全社員が各上長と面談の機会を設けています。初期の面談で今までやってきたこと、これからやるべきこと、これから伸ばすべきスキルについて上長と相談しています。
また、次の1年の目標を決めて、そこに対してどのように仕事をこなしていけるのか、そのようなところを定期面談ですり合わせていき、足りているところや足りないところを話し合っています。
例えば、Y.Mさんが自己評価を付けて、私が思うY.Mさんの評価を付ける。そこを照らし合わせて、お互いの思うところを精査、話し合うということを実施しています。

自分が思う1年の結果とK.Iさんが思う結果を得点に表すのですが、自分で見たものと他人から見たものの乖離を知ることができるため、そういった面で気づきにもなり、わかりやすくていいなと思います。定量化されているため、納得感も出やすいかなと思います。

キャリアへのサポート面では、新卒入社から2～3年間かけてOJTでジュニアパートナー（先輩社員）、シニアパートナー（管理職もしくは準ずる社員）の2名体制で1名をサポートします。
それ以降のキャリアアップについては、ワンステップ昇格するために何が足りないのか、面談を通して見える化します。よく新卒応募者の方から採用面接の際に、逆質問として「御社で活躍されている方はどのような人が多いですか？」という質問をいただきます。実はこの質問は言い換えると「キャリアアップしやすい人はどういう人ですか？」という質問に置き換えられると思います。ということは、仕事を成功させたからということでなく、つまりチャレンジすることに恐れないとか、失敗した時にそこから何を学んだか、自分がどうすべきかを考えて、次にどう見せるのか、引き出しを持つということ。そのような人がキャリアアップしていける人材なのではということを面接時に伝えています。